深度 | 包装印刷和加工行业的趋势探析

行业动态 2024年3月28日 121

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人工智能 (AI)：它会推动加工行业的厘革吗？

关于人工智能究竟怎样——或者是否——在加工营业中普遍使用，现在还没有定论。人工智能仍处于起步阶段，有远见的公司正在亲近关注新生长的泛起。到现在为止，人工智能似乎大多受到负面报道，但随着手艺的成熟，信托某些营业领域将能够从人工智能手艺中受益，例如快速而龌龊的内容天生。
人工智能工具提供远景的另一个领域是聚合、治理和剖析数据。忙碌的加工营业天天都会天生大宗数据，可以使用这些数据来确保一连刷新、从运营和财务角度确定可以刷新的领域等。
人工智能辅助的报告天生和剖析不但可以节约大宗时间/劳动力，还可以实时发明治理层通常不思量的问题。人工智能工具也可用于天生展望剖析，以资助避免过失、；推渌φ习。
人工智能工具还可用于集成种种公司和客户基于数据的应用程序。例如，人工智能工具可能会简化加工商的MIS和客户ERP（例如Oracle或SAP）之间适当数据的双向流。
由于人工智能还处于起步阶段，大大都专家忠言说，虽然可以快速天生信息（例如营业报告或营销帖子），但可能仍需要一定水平的人工干预才华确保尽可能高的准确性和相关性。
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可一连性是一定的

随着天气；绦缘厍蛟斐裳现赜跋，不言而喻，可一连生长险些是所到之处的热门话题。必发bifa团队采访了沃索容器公司的团结首创人艾米·普利尔。她指出，他们的许多客户都注重变得越发可一连，而他们产品的包装就是其中的一部分。她说：“我们有一些客户将可一连性和可接纳性视为他们品牌的一部分。作为制造商，我们一直寻找使他们的产品更具可一连性、更容易接纳的要领。以是，是的，可一连性对必发bifa营业很是主要。”
并且这越来越不再是一种自愿允许。羁系机构正在制订影响品牌、零售商和支持它们的制造商的生产者延伸责任 (EPR) 妄想，要求镌汰包装废物的处置惩罚并增进循环经济。欧盟包装和包装废物指令的某些部分已经最先执行；在接下来的几个月和几年里，将需要遵守其他划定。更多信息可以在欧洲议会的网站上找到。
I.T. 的马可·波尔战略展望，2024年将是爆发重大转变的一年，这主要是由欧盟关于废物和其他可一连因素的新规则推动的。他说：“任何在欧洲营收凌驾4000万欧元的公司，以及任何在欧洲以外地区营收凌驾1.5亿欧元、在欧洲销售的公司，现在基本上都需要跟踪和体例12种差别类别的信息，以相识他们如那里置 可一连性，包括它们造成了几多污染、它们如那里置生物多样性以及价值链中工人的待遇。这必需由第三方审核。有用的MIS或ERP系统关于他们跟踪所有这些指标的能力至关主要。”
包装行业着名照料、宝洁公司资深人士迈克·法拉利强调了另一个趋势，即疫情事后，实时镌汰SKU和制造数目，以降低库存危害。这种要领还使他们能够替换新包装、顺应新规则等，而无需扬弃大宗过时的包装。他增补道：“在我的向导营业中，我发明许多印刷商没有可一连生长战略，该战略需要三个部分——愿景、制造部分和报废部分。他们还需要在自然资源、水、电、柴油等的使用方面有优异的纪录。他们还需要熟悉到他们所使用的质料的可一连性影响。他们只是印刷客户想要的任何工具，照旧将基材限制为更可一连的基材。” 例如，他指出缩短套标很难接纳，并建议为客户提供替换选择，例如直接到物体的印刷。
在加利福尼亚州，州长加文·纽瑟姆于2022年6月30日签署了SB 54，制订了生产者延伸责任 (EPR) 妄想，并对加利福尼亚州的某些一次性包装和塑料一次性食物效劳用具实验了一些相关禁令。该执法对在加利福尼亚州销售或以其他方法分销的一次性包装和食物效劳物品的“生产商”提出了严酷的接纳和EPR要求。它要求到2032年，加州的一次性塑料（包装和食物用具）镌汰25%，65%可接纳，100%可接纳或可堆肥。
这只是两个例子，但它们也代表了两个重大的经济体。关于品牌和零售商来说，纵然是那些不在欧盟或加利福尼亚州的品牌和零售商，合规性也是一个主要的思量因素——若是您在全球规模内销售，或者制造在全球规模内销售的产品，您需要相识这些妄想的时间表，以确保能够 继续进入这些市场。通常，当欧盟等大型机构或加利福尼亚州等州实验此类规则时，其他州和国家最终也会效仿。
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自动化：知足客户上市时间要求的要害

为了坚持竞争力，包装加工商需要提高自动化水平。例如，在包装行业，重印很常见。这些事情应该能够以电子方法接受并险些无需人工干预即可处置惩罚。这不但节约了时间，还镌汰了蜕化的时机，并有助于确保一批与下一批的一致性。法拉利指出：“现在，人们在网上订购印刷品的数目与订购亚马逊包裹的数目一样多。因此，像亚马逊一样在线接受订单并简化生产事情流程的能力也是一个主要趋势。” 他建议包装加工商应具备长版订单和短版订单的生产能力，并增补说：“他们需要快速周转，需要优异的质量。若是他们无法同时处置惩罚恒久和短版作业，包括一定水平的转变甚至个性化，品牌将组建一个可以知足所有这些需求的供应商组合。”
可以实现的自动化水平取决于所生产的产品类型、所使用的硬件和软件以及其他思量因素。但最主要的是，到2024年及以后，包装加工商需要研究提高自动化水平的要领。这种需求也与必发bifa下一个要害趋势——劳动力的可用性有关。
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劳工问题继续困扰雇主

沃索容器的普利尔指出，招聘和留住人才，尤其是愿意在制造情形中事情的员工，是其营业面临的一个要害挑战。她增补道：“不幸的是，现在的职业品德已经不如已往了。员工中途下班、差池任何人说任何话、再也不会回来的情形并不少见，我也从其他公司听到过这种情形。他们只是在没有通知的情形下退出了！在社交媒体上隐藏某人的整个看法现在已经转移到商业情形中。作为雇主，这令人沮丧。” 该地区的低失业率可能是造成这些挑战的缘故原由之一，但新兴的文化厘革也无济于事。
吸引和留住员工的能力与我讨论过的其他三个问题亲近相关。员工，尤其是年轻一代，希望与一家重视可一连生长和镌汰铺张的公司建设联系。他们正在寻找一个能够挑战他们的事情情形，而探索和实验人工智能可以为此做出孝顺。自动化还可以使事情场合越发愉快，当自动化可以简化事情流程并提供更有趣的事情情形时，可以最大限度地镌汰一天执行重复性使命的需要。
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从哪儿最先？

大大都包装印刷和加工公司都拥有某种类型的MIS或ERP系统；若是他们不这样做，这将是解决这些趋势的第一步。若是他们已有治理信息系统，他们应该问问自己是否从投资中获得了一切。他们应该确保他们的系统坚持最新状态——实验治理信息系统并不是一劳永逸的。它至少需要一名专门的事情职员，认真确保本钱、定价、客户信息、估算实践等坚持最新。在较小的公司中，这可能是一项兼职事情；在至公司中，可能需要一个团队。无论哪种方法，确保公司从这项主要投资中获得最大收益的责任至关主要。
行业专家大卫·兹旺谈论道：“我从上世纪80年月初就最先引入MIS系统。部分问题在于MIS系统可能很是重大。他们能做的事情是重大的。但当他们实验时，他们就会装置它。他们追求基本的工具——需要作业本钱核算，需要估算，需要能够举行某种计费。若是有这个，就很好。现在则是太好了。除了尚有许多其他的事情。这对库存控制有何影响？这对权衡市场反应有何影响？这对日程安排有何影响？”
借助有用的MIS/ERP系统，例如综合MIS，公司可以会见大宗实时数据以举行基于事实的决议，可以自动化许多流程，可以镌汰制造和库存铺张，并且可以整合所有部分的数据，而不是各自为政。这些只是其中的一些利益。关于已经有用实验MIS的公司，他们会告诉您险些每个员工天天都会接触系统。它对企业运营的效率和盈利能力爆发了重大的影响。

泉源：微信公众号：全球印刷与包装工业（侵权删）